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Lunes, 06 de junio de 2011   |  Número 33 Año I
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EN EL ANIVERSARIO DEL DEPARTAMENTO DE SALUD DE VINALOPÓ
Gerentes de hospital defienden el “modelo Alzira” por su mayor eficiencia
El director general de Ribera Salud reclama “flexibilidad” con las fórmulas organizativos

Javier Barbado. Madrid
Los gerentes de los hospitales de la Comunidad Valenciana regidos por el “modelo Alzira”, en el que la Administración transfiere la gestión del centro a una empresa privada, han analizado el progreso de la implantación de esta fórmula en España a propósito del primer año de puesta en marcha del Departamento de Salud de Vinalopó, situado en Elche (Alicante).

El director general de Ribera Salud, Alberto de Rosa, y el gerente del Departamento de Salud del Vinalopó, Ramón Navarro.

La conmemoración se ha celebrado en el Hospital de Vinalopó, cuyo gerente, Ramón Navarro, ha declarado a Publicación de Directivos de la Salud su convencimiento de que, tal como “está demostrado”, este tipo de fórmulas gestora resulta más eficiente que la gestión pública directa, entre otras cosas porque al Estado le interesa estabilizar el gasto y transferir el riesgo a una empresa privada, sin renunciar por ello a la propiedad, control y financiación del hospital.

En el caso del Departamento de Salud de Vinalopó, acaba de escindirse del antiguo Hospital de Elche y se le han asignado las poblaciones de Elx-Crevillent y Aspe.

Otra característica del modelo implantado en la Comunidad Valenciana reside en que se extiende a la Atención Primaria, de manera que, según puntualizó Navarro, “nos corresponde [la gestión] de los centros de salud correspondientes a unos 150.000 ciudadanos”.

De acuerdo con la información remitida a los medios por el Hospital de Vinalopó, el acto del aniversario ha sido inaugurado por el secretario autonómico de Sanidad, Luis Rosado, que ha abordado en su intervención aspectos relacionados con el sostenimiento económico del sistema sanitario. En concreto, ha incidido en “la necesidad de gestionar de forma adecuada los recursos existentes”, y ha destacado el primer año de funcionamiento del nuevo Departamento como “un ejemplo de la apuesta de la Consejería por una sanidad de excelencia”.

Asimismo, Navarro ha resaltado los datos asistenciales correspondientes al primer año de funcionamiento del centro hospitalario que, ha dicho: “demuestran el esfuerzo de nuestros profesionales por ofrecer una asistencia de calidad a los ciudadanos del área”. Así, se han realizado un total de 16.400 intervenciones quirúrgicas, alrededor de 210.000 consultas externas, se ha atendido un total de 84.000 urgencias, 12.000 ingresos y más de 1.400 partos.

Gerentes durante la jornada. De izq. a dcha.: Frank Leyn, gerente del Departamento de Salud de Torrevieja; Manuel Marín, gerent del Departamento de Salud de La Ribera; Elisa Tarazona, directora de Organización y Gestión Asistencial de Ribera Salud; Ramón Navarro; Ángel Jiménez, gerente del Departamento de Salud de Dénia; Ignacio Martínez, gerente del Hospital Torrejón de Ardoz de la Comunidad de Madrid; y Vicente Gil Suay, gerente del Departamento de Salud de Manises.

La jornada ha concluido con la ponencia del director general de Ribera Salud, Alberto de Rosa, quien ha destacado que “se ha de responder a los nuevos retos sanitarios con herramientas modernas como son la flexibilidad en los modelos organizativos, los sistemas de información y la colaboración de los sistemas público y privado”. “Todo ello, con los profesionales y el paciente como eje del sistema.

Modelo Alzira

En la Comunidad Valenciana, los hospitales de La Ribera, Torrevieja, Denia, Manises y Vinalopó y, en la Comunidad de Madrid, los hospitales de Valdemoro, los futuros centros de Torrejón, Móstoles y Collado Villalba, y el Laboratorio Clínico Central, se gestionan a partir de la fórmula de concesión administrativa, por la que la Administración Pública paga al concesionario una cantidad anual por cada uno de los habitantes del Área de Salud para que sean atendidos. El control de la prestación sanitaria corre a cargo de la Administración y la inversión inicial y dotación de recursos materiales y humanos, así como el riesgo financiero, se transfiere a las empresas concesionarias.
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