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Viernes, 28 de junio de 2013   |  Número 80 Ao IV
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en portada
De izq. a dcha.: José María Alonso, vicepresidente primero de la Comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Congreso; Felicidad Rodríguez, del Grupo Popular; Mario Mingo, presidente de la Comisión de Sanidad y Servicios Sociales y de la Subcomisión; el presidente de Sedisa, Joaquín Estévez; Manuel Cervera, portavoz de Sanidad del PP en el Congreso; Mariano Guerrero, secretario general de Sedisa, y el letrado Luis de la Peña.
LA sociedad de directivos E IDC SALUD comparecen EN LA SUBCOMISIÓN DE SANIDAD
Sedisa apunta al directivo profesional y al acuerdo político como bases para salvar el sistema sanitario

María Márquez / La visión gerencial ha acaparado el protagonismo en la última sesión de comparecencias, en el Congreso de los Diputados, de la Subcomisión para el análisis de los problemas estructurales del sistema sanitario del presente curso político. El director regional de IDC Salud y gerente del Hospital Universitario Infanta Elena, Juan Antonio Álvaro de la Parra, y el presidente de Sedisa, Joaquín Estévez, han trasladado a los portavoces qué retos urgentes debe resolver el Sistema Nacional de Salud.

SEGÚN ALBERTO MARTÍNEZ, DIRECTOR DE LA DIVISIÓN DE IMAGEN DE SIEMENS HEALTHCARE
La rigidez hospitalaria rechaza nueva tecnología y encarece el coste del SNS

Alberto Martínez.

Javier Barbado / La rigidez con que todavía funcionan muchos servicios de hospitales del sistema sanitario español impide la incorporación de tecnología “disruptiva” que no encaje en la que ya se emplea, y, al mismo tiempo, los centros deben utilizar los recursos de esta índole como instrumentos para beneficiar a los enfermos pero no como el eje organizativo de cada equipo sanitario (como ha sucedido hasta ahora), de acuerdo con los razonamientos que ha expresado a Publicación de Directivos de la Salud el director de la División de Imagen de la compañía Siemens HealthCare, Alberto Martínez.

BEATRIZ GONZÁLEZ lópez-VALCÁRCEL, ECONOMISTA DE LA UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS
“La sanidad pública redistribuye la riqueza por la vía del gasto”

Beatriz González.

J.B. / El Sistema Nacional de Salud (SNS) asume funciones que no le corresponden con motivo de la crisis económica para compensar, por ejemplo, la desigualdad en el reparto de la riqueza del país, según ha explicado a Publicación de Directivos de la Salud la economista Beatriz González López-Valcárcel, investigadora de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. “Al igual que sucede con el sistema educativo, el sanitario compensa el sistema fiscal español, cada vez más regresivo, redistribuyendo el capital por la vía del gasto”, ha razonado.

gestión e innovación
ESTUDIO DE ASTRAZENECA Y LA FUNDACIÓN IE
Aplicar la ingeniería de procesos a la gestión sanitaria mejora la eficiencia

El cardiólogo Carlos Macaya.

Sandra Melgarejo / La ingeniería de procesos permite mejorar la eficiencia de la gestión sanitaria manteniendo la calidad asistencial. De hecho, en el caso concreto de la atención a pacientes con síndrome coronario agudo (SCA), “es perfectamente factible conjugar el binomio calidad asistencial y eficiencia con plenas garantías”.  Así se deduce del estudio Más rápido, más eficiente y mejor: Un estudio asistencial de pacientes con síndrome coronario agudo, realizado por AstraZeneca y la Fundación IE en el Instituto de Cardiología del Hospital Clínico de Madrid, cuyo jefe de Servicio es Carlos Macaya (en la imagen).

INFORME DE ANTARES CONSULTING SOBRE ATENCIÓN A LAS ENFERMEDADES CRÓNICAS
El sanitario exige valor añadido a la tecnología diagnóstica

Eduard Portella.

Un informe difundido por la consultora Antares Consulting (en la imagen, su socio director) ha revelado que, entre las barreras para la adquisición y uso de tecnología diagnóstica y de seguimiento de las enfermedades crónicas, debe contarse con la erigida por algunos profesionales reticentes a su uso, e incluso con la de que quienes alegan que no existe suficiente evidencia clínica que respalde su implantación en las organizaciones sanitarias, tal como se deduce de la lectura del estudio, que lleva por título “La contribución de las tecnologías de diagnóstico y seguimiento en la gestión del paciente crónico”.

Dirige el área clínica de imagen médica de La FE
Luis Martí-Bonmatí: “Los biomarcadores mejoran y, a veces, abaratan los procesos sanitarios”

Martí-Bonmatí.

Los avances en el desarrollo de biomarcadores de imagen acercan un poco más la Medicina personalizada. En este sentido, el director del área clínica de Imagen Médica del Hospital La Fe de Valencia, Luis Martí-Bonmatí, ha repasado para Publicación de Directivos de la Salud la situación actual de esta técnica en España. Según el especialista, ”hemos pasado ya la fase de diseños iniciales y puesta en marcha de pruebas piloto y ahora estamos en el punto de la validación clínica y la estandarización técnica para poder dar el salto a su uso clínico masivo”.

gestión autonómica
MANUEL LLOMBART APUESTA POR UN SISTEMA DE LA COMPAÑÍA GE HEALTHCARE
Comunidad Valenciana propone centralizar la imagen médica para ahorrar

Manuel Llombart.

El consejero de Sanidad de la Comunidad Valenciana, Manuel Llombart, ha presentado un proyecto de gestión de imagen médica digital que va a permitir centralizar el sistema de información de archivo digital de todos los departamentos sanitarios y de Salud Pública. Desde el punto de vista técnico es una herramienta que “aporta una solución en la nube, centralizada y capaz de dar servicio a los 25 hospitales de la Comunidad Valenciana”, ha explicado a Publicación de Directivos de la Salud Belen Soto, directora general de IT en GE Healthcare, compañía encargada de desarrollar este sistema tras competir con otra decena.

PERTENECE AL INSTITUTO CATALÁN DE LA SALUD
El futuro ente gestor de Primaria de Gerona se aprobará con los presupuestos de 2013

Casanovas.

El ente autónomo que gestionará los 26 equipos de Atención Primaria del Instituto Catalán de la Salud (ICS; en la imagen, su director gerente) en Gerona será aprobado con la ley de acompañamiento de los presupuestos, según ha informado la propia institución en un comunicado. El ICS ha celebrado que la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (Camfic) haya promovido su puesta en marcha. El proyecto aspira a transformar la empresa (la más grande de Cataluña con 40.000 trabajadores) con el fin de "descentralizarla" y hacerla más cercana a las necesidades de la población.

Del Servicio de Oftalmología
Enfermeras de La Mancha Centro crean protocolos para mediciones biométricas

Parte de las enfermeras autoras del artículo.

Un grupo de enfermeras del Servicio de Oftalmología del Hospital General La Mancha Centro de Alcázar de San Juan (Ciudad Real), acaba de publicar un artículo en la revista European Journal of Ophthalmology. Se trata de la primera vez que una investigación en Enfermería de este centro sanitario del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam) se difunde a la comunidad científica internacional por este cauce. El artículo recoge los resultados de una investigación original en la que se comprueba si concuerdan las mediciones oculares realizadas por el personal enfermero con dos dispositivos diferentes.

directivos con impacto
PLOS ONE 2013 8 (6)
Access to Primary Care and Visits to Emergency Departments in England: A Cross-Sectional, Population-Based Study 
Cowling, Thomas E.; Cecil, Elizabeth V.; Soljak, Michael A.; Tayu Lee, John; Millett, Christopher; Majeed, Azeem; Wachter, Robert M.; and Harris, Matthew J.
GAC. SANIT. 2013, VOL. 27, Nº 3, PÁGS. 220-5
Evolución de la prestación real media en España por edad y sexo (1998-2008) y su repercusión en las proyecciones de gasto sanitario público
Blanco Moreno, Ángela; Urbanos Garrido, Rosa; Thuissard Vasallo, e Israel John.
ENFERM. CLÍN. 2013, VOL. 23, Nº. 2, PÁGS. 45-47
La Enfermería en el mundo
que viene
Ortún Rubio, Vicente.

en primera persona
GERENTE DEL HOSPITAL DE VIGO
Mario González: “El futuro se halla en la microgestión”

El directivo atesora experiencia en diversos centros.

Los políticos de la sanidad gallega barajan aprobar, a lo largo de este año, un borrador de decreto de gestión clínica que representa “el modelo a seguir” en sus servicios hospitalarios.

enfermería directiva
SOLO responde COMUNIDAD VALENCIANA
Enfermería Familiar pide a las autonomías su hueco en el mercado laboral

José Ramón Martínez Riera, presidente de la AEC.

El presidente de la Asociación de Enfermería Comunitaria, José Ramón Martínez, encabeza el reclamo de estos especialistas por hallar su hueco en el mercado laboral.

agenda
2 DE JULIO DE 2013
Nuevos modelos organizativos en Atención Primaria
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